TalentCode, Россия

С 2006 по 2009 работал консультантом ЭКОПСИ Консалтинг в направлении Talent management. Руководил проектами по оценке персонала для компаний Газпром нефть, Альфа-банк (Украина), РОЛЬФ и др. 2009 - 2011 в Департаменте кадровой политики Сбербанка. Руководил проектами в области методологии управления талантами, а также рядом проектов по оценке ключевых руководителей Сбербанка. Был одним из основных идеологов радикального реформирования системы ротаций Сбербанка и внедрения рыночных подходов к управлению талантами.

С 2011 и до основания TalentCode - независимый консультант. Реализовывал проекты и консультировал по вопросам оценки, ротаций и работы с кадровым резервом крупнейшие российские компании и органы власти субъектов РФ. Является сторонником сокращения традиционных программ по работе с кадровым резервом в крупных российских компаниях и переходу к более гибким подходам к работе с внутренним рынком труда.